【深度】韦博英语“雪崩”，谁解“教育贷”之毒

是内外部轻易扩张、经营不善、转型太慢、依赖教育分期的“咎由自取”?还是内内外部原因分析分析主导下制度管理弱化，线下成人英语市场衰退，线上英语冲击下的“大势已去”?回顾韦博的演变历史，有有哪些特点都能在最终的“雪崩”中找到身影。

2019年下7天期间，创立20多岁年的韦博英语经营不善，资金链断裂，欠薪严重。纸包不住火，9月底，一封落款为“有良心的韦博英语教师”的公告，将韦博英语上海欠薪、停止运营情况表、濒临倒闭的动荡公之于众。从7月起初被欠薪，每月只发600元的人员扛什么都没法来了。

一石激起千层浪，大厦将倾，韦博在全球各国出現关店潮。韦博英语创始人高卫宇在10月12日下午发出公开信称，公司因今年迄今的利润大幅下降、成本上升，以及投资不利，原因分析分析热钱链断掉，拖欠房租。最后，引发企业运营瘫痪。

如梦初醒的学生无课可上，此前申请费用分期的却总爱要买房，过后影响征信。

以来来，教育机构“违约”“跑路”的现象报告时有出現，预收款学费法律辦法原因分析分析学生钱课两空，追诉无门。韦博倒下，被欠薪的人员做鸟兽散，学员愤恨不平，金融机构一脸无辜，同行唏嘘不已。

在英语培训行业老并能催生独角兽的昨天，一家创立20余年的品牌的轰然崩塌不须一日之寒，太久在正确的扩张道路上走得太远。是内外部轻易扩张，经营不善，转型太慢，依赖教育分期的“咎由自取”?还是内内外部原因分析分析主导下制度管理弱化，线下成人英语市场衰退，线上英语冲击下的“大势已去”?

回顾韦博的演变历史，有有哪些特点都能在最终的“雪崩”中找到身影。

值得思考的是在行业优胜劣汰劣汰的定律下，最后为成本买单的貌似不并能消费者。

“雪崩”前夜：教育贷成“慢性毒药”

复盘消费者的网购过程都需用看完，“辅助入坑”的参加者众多。金融机构都需用应分担更多责任值得思考。

入坑：“教育贷”助力，监管缺失

家住北京的巩女士是韦博英语暴雷事件的受害学生之一。今年3月份，巩女士为11岁的女儿报了瑞思武汉徐东校区的青少课。学期三年，学费近三亿元，不过业务介绍都需用申请贷款。

在销售员工指导下，巩女士下载了百度金融(度小满)旗下的有钱花APP，完成学费贷款，首付2900元，分24期，每月只我想要交一千多元，审核非常轻松，只我想要上传身份证，绑定银行卡。办理贷款比全款多交3千多元。她其实，这也是渠道缴纳的本息，学费每年通过有钱花还给韦博。

巩女士不并能被告知的是，其实办理完贷款，有钱花APP过后把钱都预支给了韦博。她背上了与金融机构的债权，无论韦博的课程终止否是，百度金融不须承担贷款义务。

就不并能，在培训机构和互联网金融系统的默契协作法律辦法下，巩女士一步步在为明天的窘境埋雷。“老产品，连锁机构，值得信任”，销售话术今天看来变得颇为讽刺。

10月14日下午，巩女士随即收到两根停课短信，韦博要开门了。老师告知称，退款比较难，建议转机构。而在十一前，孩子还在正常吃饭。

这家机构究竟产生了有哪些?其实，早在十一周末前广州、上海就趋于稳定关店潮，太久动荡逐步蔓延到武汉。

10月17日，武汉韦博英语全面停课。根据11月20日《长江日报》报道，当时仅武昌区涉及学员约一千多人，182十五万元未消费培训费。

韦博倒闭现在变成社会关注事件。巩女士当时从北京韦博中南小学“善后”的教育局工作职员得知，韦博上海总部早已把资金都转走，账上没钱了。

在武汉教育局联合下，新东方、新航道、瑞思英语、英孚、美联英语等机构站出来，称免费承接韦博学员。而对坚持规定退费的员工，教育局鼓励其予以维权。

通过法律维权，巩女士也想过。太久韦博以合同存档为由，总爱不并能给到她合同，不并能一张后期教育局给的费用发票。同时，起诉耗费时间和体力，即使失败，韦博作为轻资产企业提前大选解散，可是并能钱可追到来。这让她进退选用。

现在巩女士最期待的是能停止放贷，暂缓上征信。不过跟百度有钱花联系后，对方称应该有韦博通知，亲戚亲戚朋友并能停贷。自身难保的韦博已再难联系。

7月初，韦博老师还试图向她介绍高达2.5亿元的优惠暑期特训课。这是机构垂死的最终“一搏”。

巩女士过后才知道到，实际上，2018年8月，国务院办公厅便印发了《关于完善学校培训机构建设的意见》，要求学校培训机构“不得一次性收取时间跨度达到4个月的成本”。出发点即是源于规避培训机构一次性缴纳高额费用后“跑路”等风险事件。

那我，巩女士一每种全额2年学费的那我不须清楚政府有不并能的要求。她曾问过当地的教育局工作职员，为有哪些韦博收费达到4个月不并能禁止?对方回复，“每次去查，看完的账总要另另4个月。”

资深教育培训市场从业者洪涛(化名)在接受《商学院》采访时坦言，“机构总要硬顶着制度不改，太久改了明天死，大洞太久。”

如巩女士一样的父母，其实已做了登记，过后并不并能接到上学通知。即使少每种接到通知的员工，又会为了机构给出的理由不满意不并能转学。根据其官网显示，韦博英语在全球6另另4个城市有154家培训中心，累计学员近百万名。关于这次受阻碍在校学生人数，不并能官网数据，据相关报导称，涉及全球万名韦博学员，学费过亿元。

地方政府现在介入，但人数有限的培训机构并能接收大个别学生。大批韦博学员在QQ群里组织了维权群。

无奈：只进行许可审批，经营成本无法预估?

据知道，目前和韦博协作法律辦法的教育贷款贷的民企有招商证券、广发银联、浦发银行、招联消费信贷、度小满金融和京东数科等。过后，根据公开消息，除浦发银行称“冻结学员分期还款，我本人信用将不受阻碍”外，一些金融机构的提前大选也总要透露，需用再次贷款，过后有征信成本。

京东数科相关负责人对《商學會》记者坦言:“京东金融与韦博英语相关销售均已下线，已建立专项团队关注韦博英语后续处理思路。”

广发银行相关负责人回复称，“如用户还在向韦博申诉或利用其它法律辦法索赔，需用银行提供配合提供相关说明程序，我行会尽力配合。”

巩女士更想了解，金融机构把成本和责任扔给员工来承担否是合规?

《商学院》记者联系了曾在百度金融(度小满)工作的张丹丹(化名)。她坦言，分期还款申请那我，度小满会把钱打给机构，合适帮老师付了费用。培训机构倒闭属于机构违约，但学生和度小满的合同依然有效。

据了解，2018年11月，韦博英语和度小满场景分期达成策略协作法律辦法。关于协作法律辦法模式、涉及学员数量、逾期否是关联信用、过程中对机构许可和经营情况表的审查流程，以及都需用对机构达到4个月的违法收费模式进行核查等原因分析分析，《商学院》记者联系了百度消费信贷旗下负责教育行业的相关负责人，对方声称应该与PR部门沟通，截至发稿仍未收到回复。

南京京师律师事务所许浩律师向《商學會》记者坦言，对金融机构来说，场景方也是协助用户申请分期或担保的协作法律辦法者，不须用户。金融机构不并能司法责任对画面方进行风控。我希望画面方提供的贷款项目是非法合规的，金融机构就都需用贷款给用户来垫付学费。至于，场景方的经营成本，金融机构其实不并能义务可是并能去分析。

资深互联网金融风控专家向《商學會》记者预测，在培训分期中，不太久学员的成本应该控制，培训机构的成本更应该掌控，而消费信贷机构作为培训机构则过于尽调，但事实上这你说原因分析分析完整版员工的总体贷款成本。“这每种风险到底是由学员来承担过后消费信贷机构来承担，是另另4个值得思考的现象报告。需用选用金融机构都需用对韦博有过错之责，以及或许遵守教育监管部门相关要求。”

许浩同时指出，金融机构在为学生申请费用分期时，需用尽到成本警示说明义务。过后金融合同中的专业名词会相对枯燥，学员也需用慎重提前大选，一旦签订将并能修改。

有学员称，我本人在申请费用分期是被诱导，并不并能了解到贷款成本。不过，在许浩看来举证有难度。

现在，有钱花APP里“教育贷”一项的协作法律辦法机构里，韦博英语终于停止服务。在选定任何机构发起退款时，会自动趋于稳定“贷款办理风险提醒”。有两根指出，“本担保成为培训经费垫付给培训机构，若因机构特点而终止培训，有钱花及出借方不推卸连带责任，您需用及时还款。”

巩女士称该显示此前并不并能趋于稳定过。可见，事发后，试图改进，规避责任。

此外事后停止服务、配合起诉，比消费者自我评判风险意识更强的金融机构风控平台，为有哪些不并能发挥好处?

广发银行方面辟谣《商学校》记者称，韦博是20年的知名教培机构，在该行业暗含一定的众多度和制约力，与多家金融机构也是总爱协作法律辦法。银行定期对其经营许可进行检查，其经营范畴及合理期均具备特定管理机构(教育局)的规定。“金融机构发现韦博每种商户关闭的传言的时间与亲戚亲戚朋友几乎一致，我行已第一时间暂停了韦博的业务协作法律辦法。”对方声称。

不过对机构进行许可审批，对经营成本变得颇为无力的金融机构，此时变得“麻木”。韦博的经营成本早早已显露。根据天眼查显示，目前，高卫宇附近成本高达148条，预警提示145条。在暴雷前，高卫宇名下的多个学校，曾因不递交年度报告被纳入经营异常。

疑惑：消费者成“教育贷”风险买单者?

据相关报导，某地韦博员工证实，八成学生总要分期款项。据统计，人均分期还款总额达到2亿元。

关于金融机构来说，做按揭还贷都需用产生间接成本。分期期数太久，贷款利息越高。其次，做分期借款都需用为信贷机构产生“业务提升”。

事实上，韦博英语太久孤例。近年来，教育机构“违约”“跑路”的现象报告时有出現。根据公开报道，2017年12月，新思路等培训机构纷纷被提前大选“人去楼空”，学员学费无法取回。除此那我，一些不并能办学资质的教育机构超范围经营，亲戚亲戚朋友普遍还推出“培训贷”法律辦法，让消费者“背负”过后出現的征信违约成本。事实上，这是涉及预付款经营理念的完整版经营性机构的同时原因分析分析。

上述金融风控专家向《商學會》记者预测，教育分期其购物情境堪称极致。培训分期的贷款人大多需太久女人爱，有相对稳固的支出信用资产不差，收入和还款能力相对比较易于把握，但过后阅历较浅，财务实力严重不足英语培训，需用信贷服务。过后存款流向容易控制，无需原因分析分析挪作他用，过后都需用批量贷款，操作下来费用低，看上去成本很小。

关于场景金融而言，韦博事件向全行业敲响了警钟——如保提高资产方的准入审查制度。

遇到预收制度产生的成本职场人员如保应学英语，许浩认为，都需用利用健全管理体系来提高因企业经营不善产生的贷后成本。比如借鉴购房抵押的第三方管理机构进行经费托管。

对于“教育贷”在韦博倒闭过程中扮演的人物，洪涛认为，分期贷其实机构获得更多现金流的法律辦法而已。“否是给培训机构推荐费总要关键点，双方是相互应该。”不过，金融机构的贷款服务制造了美好的“假象”，让培训机构得到了现金流，其实，背上了总爱债务。

现在，巩女士终于逾期贷款另另4个月，不时收到还钱短信。她想了解，成立20多年的韦博，学生遍布全国，学费去哪了，如保会会会么会会说关就关?

复盘：扩张和衰落

资金链断掉不须压死骆驼的最终两根稻草，更关键的诱因在于企业絮状被扣除政策下的现金流所“蒙蔽”。

冲突：激愤维权，安抚已晚，不敢提前大选没钱了

一则学生讨薪录音将韦博关门前夜前的动荡和矛盾展露无遗。

韦博大规模关门后，一位受害学生父母在自舆论公号文章里，公开了一段北京学校学生讨薪的访谈录音。时间是9月23日，这时韦博英语还不并能大规模关店。

从这场火药味甚浓的谈话中都需用发现，今年1-8月，从北京总部、重庆、乌鲁木齐等老乡学校，累计支持上海1600万元，过后，依然不并能改善目前的窘境。9月份，北京4个教学中心利润不并能60多万。那我来的经费条件，不并能鼓励全员保险，严重不足发工资，更无需提补发那我的欠薪。你這個计划遭到了学生集体不满，无法接受。

过后，北京亦庄中心在9月运营总爱招了近60名员工。韦博英语到最终仍期望能利用招生和投资逆转，过后，更常常被指出这是在撤退前“圈钱”。

带着安抚使命的韦博董事，7月份紧急接手华北大区的韦博董事之一高四海，呼吁学生能和企业同时攻克现象报告。他称，北京见到明天的经营困难，每我本人都需用思考，究竟需用谁来分担责任?“经营好的那我就拿工资，业绩不好的那我，另另4个子总并能少?”

此时跟“饿着屁股”的学生谈责任、谈客观过后为时以晚。一些学生心情很伤心。你這個悲哀还比如降薪以来，管理层的沉默。

据知道，在去年6月，坊间总要韦博英语的崩盘传言。8月，高卫宇曾在内内外部提前大选公开申明，承认成人通用英语品牌销售有不小的下降，但快乐豆、韦博青少年英语和出国考试等销售营业额在平稳上升。此后，直到9月底那我刚结束了了停发工资，不并能一些官方通知。

当员工质问“韦博现在是没钱多会儿?”，高四海躲闪不敢直面原因分析分析。

“任何企业以及一丝期待，谁会说没钱了，说了太久悲剧。”洪涛说。无法向团队开诚布公，却一时找不并能钱来弥补大洞的韦博，最终被团队放弃。

这通长达近另另4个小时的讨薪通话不欢而散。从最终的结果表明，员工不并能等来工资。

新年后第一天，韦博上海总部的职工被公告应当当天离职。过后，深圳、武汉、成都等省市各地的韦博分学校那我刚结束了了关店。以天津为代表的经营现象报告，洪涛认为这是一二线城市培训机构遭遇的普遍现象报告。

他认为，近来一二线的城市线下培训机构的费用就会减少。“消防、楼层、面积现象报告、场地属性现象报告，教师资格、收费达到另另4个月、税费等原因分析分析逐渐，加之行业上获客费用减少、房租提升，当热钱和其它领域过度介入不计支出转入造成人才的失衡、人力支出减少。”

洪涛认为，目前进业的困局仍然过后那我刚结束了了。

假象：预收制度下的“蒙蔽”，亏损大洞巨大

政策管理调控和基础设备费用现象报告都不并能内内外部原因分析分析，据洪涛分析，韦博的轰然倒下并总要一夕之间，资金链断掉不须压死骆驼的最终两根稻草职场人员如保应学英语，更关键的诱因在于企业絮状被扣除政策下的现金流所“蒙蔽”。

“机构算我想知道账，甚至是并能并能去算账。”他坦言，在教育培训领域总爱弥漫着另另4个“伪真理”——现金流为王。“亲戚亲戚朋友总要追求现金流收益，甚至把现金流预收制度作为教育培训市场最大的劣势。在你這個基调影响下，太久机构那我刚结束了了理所肯定收将来的费用，花今天的钱，甚至有的机构尚未那我刚结束了了报十年送两年，报去年送一月。”

过后有足够的学员能源源不断“接盘”，风险你说就无需掩盖。过后，如洪涛所说，过后行业出現波动，企业转型遇到现象报告，现金流就断了。“教育培训机构其实不并能用跑路来定义，它也是把钱花完了。”

今天，跟谁学创始人陈向东在公开讲话中预测，一次预收学费周期过长，其其实亏损成本。过后打折更高、销售佣金更高、限制将来提价，以及业务离职后学生理赔风险等。更重要的是，一次“圈钱”太久后，不并能人并能用心服务，太快对每另另4个孩子父母具有尊重心。

这就暗示着，新开学习中心缴纳的预收学费，是用来弥补今天的亏损。过后店铺的收益不并能太快下降，后续的大坑将越挖越大。

对于韦博具体的损失情况表，第三方机构的评估直观感受了韦博“钱花完了”的情况表。

10月10日，企业信用系统“RiskRaider风险雷达”官方微信“快人一步的风控官”发文称，北京世纪韦博教育咨询有限公司被标注为“不如保会预警”，被告知“资不变卖，急需新的资金流入。”

该消息称，韦博英语大每种机构从2015年那我刚结束了了就进入营收情况表，2016年目前，韦博英语保守估计利润560万元。其中，北京6家店三年来盈利1600多亿元，平均1家店利润60万元。即使北京总部3年来，总产值1.641亿元，总净利润511万元。过后，算上全球的机构，结果也是损失情况表。不过，该官网账号在10月12日推文称，“因不可抗原因分析分析，韦博英语的文章删帖。”该系统某负责人向记者透露了此事。

《商学院》记者进而借助前上海韦博的人员吴某，联系韦博财务职员，过后亲戚亲戚朋友声称，直接和高总(高四海)联系。过后，她给到记者的高四海电话总爱无人接听。

韦博是如保一步步“寅吃卯粮”，走到破产边缘的呢?

复盘：激进扩张，寅吃卯粮，深陷旋涡

在讨薪过程中，员工将愤怒矛头直指韦博英语的核心员工，称其为“黑恶势力高家三兄弟”。

这三人分别是韦博英语创始人、母企业(北京韦博英语文化沟通有限公司)法人高卫宇，第三大股东高征宇，以及股东之一的高四海。据天眼查显示，三人实际拥有的企业数量超过187家。其中，高卫宇曾在61家公司担任法人，实际掌控74家企业。

按照韦博成立分企业时间，记者回顾出在全球增长的时序路线，都需用发现其极端扩张和发展无力。

生于1972年的高卫宇，曾拖累在学校北京交通学院任教过后，在1996年创立韦博英语。

随着601年美国加入WTO，与全球接轨的意愿不并能强烈，出国潮，以及国企进驻，从北京起家，以成人英语为主的韦博，抢占了华东行业红利，此时距离新东方在美上市总要5年，大势一片向好。

积累多年后，从604年，韦博英语那我刚结束了了逐渐推进从北京陷入去。两年时间，先后开启了北京、常州、江阴、宁波等东北地区。606年~607年，又摆脱江浙向更远的首府城市建设，广州、成都、西安、昆明，以及北京、重庆、厦门、天津等城市。

随着线下校区增多，营收增长加速，韦博加快了进军全球的步伐。608年到2010年，进驻上海、济南、沈阳、合肥等，同时，通过加盟模式向三四线城市下沉，落地建德、宜兴、淄博、泰州等地。

此时，随着国内与中国经济接轨不并能紧密，英语作为职场人士提高自我，扩展建设机遇的重要工具。不如保会是在广州奥运会、上海世博会的助推下，“英语充电”大军产生了很大的英语培训行业。

这时的韦博雄心勃勃。全国一线都市逐渐占位那我，2011年，韦博主攻一线城市。作为教育产品，似乎太久在北京立住脚，并能真实作为全球一线产品。当时上海有英孚、华尔街等内资培训产品，韦博优势不须显著。

2011年，似乎早已打算好的韦博高调退出上海，选用了国贸、崇文门、三元桥等核心商圈。2013年到2015年，又相继扩展了巴沟、东直门，以及市区的顺义和昌平。对于线下培训机构来说，不并能借助增强学习网点，才似乎获客更多，这也暗示着基础设备的硬成本降低。

此外在北京，此时极端的韦博在南方市场也加速增长。2011年~2014年，四年时间，韦博在北京开设了近4个分公司，仅2012年，在北京又增开了两家分企业。从工商信息看，有有哪些分企业一些先后取回。

从百度地图看，目前韦博在北京约有七个学习中心，深圳约4个、武汉还有4个以上。有有哪些大都由韦博直营的分企业，也作为这次维权学员的重灾区。

2015年那我，韦博那我刚结束了了缓慢下降的脚步，几乎不再开新的校区。盲目下降那我，留下一地鸡毛。如成本雷达数据，也正是在2015年那我刚结束了了，韦博过后有亏损迹象。

这也与那我成人英语培训行业的萎缩有关，以在线成人英语起家的品类51Talk，也在2015年上线青少儿教学。青少英语的需求更为稳定，且家长的支付需求较高。此时，一些在线英语系统兴起，也分流了一批成人需求。

韦博在2016年那我刚结束了了发力少儿英语。2012年，韦博成立上海开心豆，2016年，成立北京韦博开心豆教育培训有限公司，将“开心豆”少儿英语品质推向更多行业。客群面向3~12岁儿童。过后四年，深圳、苏州、嘉定、天津等地相继落地“开心豆”，发展带宽较慢。

过后，韦博旗下还有青少课程，过后固有的成人英语品质形象，以及“开心豆”基础较弱，都制约了韦博在挑战身后逆势上涨。

经营原因分析分析困难的韦博，这时总爱不并能发起对外投资。不过，此时的投资环境尚未不须乐观。

据蓝象资本发布的报告《教育领域2016投资数据年度回顾》显示，2014年至2016年，少儿英语投资额疾速下降，而成人外语投资额则增加至3亿元。

据知道，为了保住“开心豆”品牌，在韦博危机暴露后，9月17日，“韦博开心豆”改名为“世纪开心豆”，换了与韦博有千丝万缕关系的新股东和法人。

过后韦博总要上市企业，更多的财务数据并能发现，就连总部的HR离职后，公司都并能了解学生的薪水情况表，无法出具欠薪证明。可见，公司在管控上的失控，以及数字化程度极低。

按照洪涛了解，几年前韦博英语每天花费在高层管理培训的成本就达好几万，学有有哪些各样东西。

回顾韦博的发展历史，都需用发现其在成人英语市场红利期的冒进扩张，而在动荡到来时，其实无法发展但勇气严重不足，不并能未雨绸缪提前投资，宽裕资本，最终遭遇多门店高带宽的漩涡，无法自拔。

反思：谁对韦博负责?

在正反馈模式无限缩小危机时，管理层应掌握好企业转型的节奏利用管理和商业策略探索来改变格局。

在这场危机中，韦博依然有一些加盟店“幸存”。

《商学校》记者联系了韦博英语在北京杭州的产品负责人高老师。他坦言，除上海以外河南任何城市，如杭州、永康都正在正常运营，不过风波也影响到招生，还不并能造成大幅度退费。不过11月份，有有哪些加盟店都正式更名。

据他介绍，一二线城市的韦博学习中心几乎是直营，三四线城市属于加盟性质居多，总部不过参股、指导，自主经营权较大，分期付款情况表也较少。

《商学院》记者从上海前韦博员工知道到，9月份离职后，依然不并能获得奖金，过后注册仲裁。被韦博拖欠资金的供货商和员工一些也终于起诉。

许浩表示，过后公司是正常的制造经营造成损失，直至关门，需用走解散程序。经警方起诉财产处理、拍卖，再分给借款人。过后公司经营产生恶意行为，原因分析分析非法违法，比如缺少合规资质，却仍然违规销售，过后免除学费后并不并能用来教学，太久转移资产，这就趋于稳定欺诈嫌疑，学员都需用进行诉讼起诉。

按照10月8日《成都晚报》报道，成都某韦博校长称，“华北大区负责人高四海被掌控了，处理他跑路。”

而10月8日晚，愤怒的学生、家长将高征宇扭送到派出所。根据日本女网友爆出视频，高征宇穿着时尚，耳中戴着无线话筒，不时喝着啤酒说道，“我需用承当有哪些责任，我分担责任;承担不了的，我无需承担。”

说出这番话时，有失望，却也需用反思。在正反馈制度无限扩大危机时，否是需用掌握好企业转型的节奏，在监管和商业策略中利用整合来改变局势，即使无力回天，也需用保证学生和教师的几乎利益。

在韦博大规模关门后另另4个月，11月13日，《商学院》记者探访了紧邻国贸建外SOHO的学习中心，门头不仅还保留着“韦博英语”，过后窗外一片狼藉，散落着出租的招贴画。从学习中心二楼的新广告看，这里早已换了东家。

这里是新东方旗下产品前景出国的门店，问及那我的同事，前台漫不经心地说，“倒闭了吧。”

“你這個市场也是很粗放，一些机构对今后危机不并能预见，太久总要死在转型的路上……”洪涛如是说。

你這個刻，优胜劣汰的出局者是韦博，但洪涛认为，当下的行业环境下成人英语、少儿英语培训过后以销售、现金流为理念，“迟早就会出毛病，不并能服务理念、客户导向、结果导向、创新理念才有困境。”

现在，一些培训机构已正式取回了费用法律辦法。据认识，针对“教育贷”带来的三角债现象报告，一些金融技术企业也在间接和培训机构创新“先上课，后收费”模式。

2019-11-60