在HR眼中面试者的哪些行为可以原谅

在HR眼中面试者的哪些行为可以原谅

　　HR是一个很大的概念，涉及到诸多版块，每个版块都不容易，今天我们要讲的主题是人员招聘。说到招聘最重要的是面试环节，面试是对招聘人员综合素质的考量，每次面试或几十秒或几个小时，要求HR判断出求职者是否符合要求。

　　为了增加面试效果，有些HR在面试的时候就定下了一系列的指标，例如不是名校不要，迟到的不要，穿衣没品的不要，简历繁琐者不要，沟通不畅的不要等，那么这些指标靠谱吗？

　　1.首先简历繁琐者这一项就有待推敲，不管简历短与长，优秀才是恒量一个人才的标准，如果时间不是太急的情况下，HR可以考虑仔细看下一些所谓比较繁杂的简历，也会出现惊喜。

　　2.迟到者不要，这一项其实在大部分情况下是不能够容忍的，因为对面试都不重视的人对于工作态度上面就有待考量，但是有时候确实有个别面试者因为一些不可抗原因而迟到，所以只要候选者给出的理由能够说服HR，HR也未尝不可在给与一次机会。

　　3.沟通不畅者不要，这一项在很多HR的眼中非常的'重要，认为连基本的沟通都不能顺畅的进行，工作如何完成，但是在一些特殊的行业当中，沟通并不代表能力，例如有些IT公司的高级程序员，由于常年与计算机代码打交道，所以沟通上面并不一定有干销售的人员流利，但是谁也不能否定其专业能力。

　　4.穿衣没品者不要，其实这一点也经不起推敲，穿衣品味和一个人的成长环境和生活习惯有关，如果不是特别重要的公关与沟通职位，其他的一些岗位完全没有必要注意这一点，例如研发和后期的一些岗位很少会与外界客户进行打交道，所以对于穿衣的品味问题其实不是什么大问题。

　　综上，对于HR来说对于一些弄虚作假、瞎胡闹的面试者不要这种硬性指标非常的重要，但是在一些特定情况下，有些突发状况或者特殊情况是可以原谅的。

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